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9月29日，公司總經(jīng)理趙秀平親自帶隊，組織各職能部門專業(yè)技術(shù)人員和各生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員組成檢查組，對公司新建項目施工現(xiàn)場、中控樓、各生產(chǎn)及輔助裝置進(jìn)行國慶節(jié)前安全大檢查。

檢查組在趙秀平總經(jīng)理的帶領(lǐng)下首先檢查了分散染料罐區(qū)施工現(xiàn)場，隨后到中控室檢查各生產(chǎn)裝置的安全運行情況，并重點檢查了安全聯(lián)鎖和報警的投用及警報處理情況，針對循環(huán)水配電室一煙感報警器報警，中控人員未及時處理的情況，趙秀平總經(jīng)理要求相關(guān)部門細(xì)化責(zé)任分工，并加強對報警系統(tǒng)等消防設(shè)施的培訓(xùn)，使中控人員懂原理、熟操作、會處理。最后，檢查組現(xiàn)場檢查了化工一廠、化工二廠、染料一廠、化工三廠、資源綜合利用部、公用工程等生產(chǎn)輔助部門責(zé)任區(qū)域。此次檢查涉及安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生的各個方面，共檢查出25項安全隱患，其中現(xiàn)場環(huán)境問題比較突出，共檢查出7項問題。針對現(xiàn)場存放大量油漆、機油的情況，趙秀平總經(jīng)理要求物流部與各使用部門優(yōu)化采購使用流程，“用多少、領(lǐng)多少”，不要在現(xiàn)場存放大量易燃易爆物品，降低不必要的安全風(fēng)險。

檢查結(jié)束后，趙秀平總經(jīng)理要求各部門針對檢查出的問題要定時間、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任人進(jìn)行徹底整改，并舉一反三，對各自負(fù)責(zé)區(qū)域全面檢查，消除安全隱患，在全公司形成人人重安全、人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍，不斷提升公司的安全管理水平。