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9月22日，公司發(fā)布《開展“大干一白天，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)達產(chǎn)”的通知》，在全公司范圍內(nèi)全面開展各生產(chǎn)裝置的穩(wěn)產(chǎn)達產(chǎn)年底攻堅戰(zhàn)，并成立以趙秀平總經(jīng)理為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，進行總體調(diào)度和活動組織推進。

實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)達產(chǎn)是公司實現(xiàn)年度目標任務(wù)的先決條件，公司要求各職能部門、各生產(chǎn)廠通力配合，團結(jié)協(xié)作，立足本職，分解任務(wù)，明確職責，落實進度，確保各項任務(wù)的圓滿完成。本次活動以各職能部門下發(fā)的當月考核指標為依據(jù)進行考核，要求各部門、各生產(chǎn)廠制定切實可行的方案和措施，并將方案和措施于9月底報送綜合部；在活動開展過程中，要求每月向活動領(lǐng)導(dǎo)小組匯報進展情況；活動領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織有關(guān)人員對各部門、各生產(chǎn)廠提報的方案、措施及落實情況進行監(jiān)督檢查，確保穩(wěn)產(chǎn)達產(chǎn)的活動目標的順利實現(xiàn)。